Стоимость работ

Сертификация в ОС СМ ООО«МОНОЛИТ-Серт», аккредитованном ФСА

Стоимость работ

Тарифы на услуги

Стоимость работ по сертификации систем менеджмента определяется исходя из видов выполняемых работ (сертификация, ресертификация, инспекционный контроль) с учетом дополнительных факторов, основанных на результатах взаимодействия заявителя с Органом по сертификации. Стоимость работ по оценке соответствия систем менеджмента предоставляется заказчику по запросу.

Примерная трудоемкость аудита систем менеджмента

Взаимосвязь между эффективной численностью персонала и временем аудита определяется в соответствии с ГОСТ Р 54318-2021 и представлена в таблицах СМК-1, СЭМ-1, СМБТиОЗ-1 и СМБП-1.

Системы менеджмента качества

Таблица СМК-1 – Взаимосвязь между эффективной численностью персонала, сложностью и временем аудита (только для первоначального аудита).

Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни	Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни
1–5	1,5	626-875	12
6–10	2	876-1175	13
11–15	2,5	1176-1550	14
16–25	3	1551-2025	15
26-45	4	2026-2675	16
46-65	5	2676-3450	17
66-85	6	3451-4350	18
86-125	7	4351-5450	19
126-175	8	5451-6800	20
176-275	9	6801-8500	21
276-425	10	8501-10700	22
426-625	11	>10700	Далее по вышеприведенной прогрессивной последовательности
Примечания 1 Численность персонала в таблице СМК–1 следует рассматривать как скользящий диапазон, нежели как ступенчатый. Т.е. при изображении в виде графика линия должна начинаться со значений в нижнем диапазоне и заканчиваться конечным показателем каждого диапазона. Отправной точкой графика должен быть персонал в количестве 1 человека, требующий 1,5 дней. См. пункт 4.2 ГОСТ Р 54318 для информации относительно частей дня. 2 В процедуре ОС может быть предусмотрен расчет времени аудита при численности персонала, превышающей 10 700. Такое время должно соответствовать прогрессии, данной в таблице СМК–1. 3 См. также пункты 3.9 и 4.3 ГОСТ Р 54318.

Системы экологического менеджмента

Таблица СЭМ-1 – Взаимосвязь между эффективной численностью персонала, сложностью и временем аудита (только для первоначального аудита).

Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни				Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни
Эффективная численность персонала	Высокая	Средняя	Низкая	Ограни-ченная	Эффективная численность персонала	Высокая	Средняя	Низкая	Ограни-ченная
1–5	3	2,5	2,5	2,5	626-875	17	13	10	6,5
6–10	3,5	3	3	3	876-1175	19	15	11	7
11–15	4,5	3,5	3	3	1176-1550	20	16	12	7,5
16–25	5,5	4,5	3,5	3	1551-2025	21	17	12	8
26-45	7	5,5	4	3	2026-2675	23	18	13	8,5
46-65	8	6	4,5	3,5	2676-3450	25	19	14	9
66-85	9	7	5	3.5	3451-4350	27	20	15	10
86-125	11	8	5,5	4	4351-5450	28	21	16	11
126-175	12	9	6	4,5	5451-6800	30	23	17	12
176-275	13	10	7	5	6801-8500	32	25	19	13
276-425	15	11	8	5,5	8501-10700	34	27	20	14
426-625	16	12	9	6	>10700	Далее по вышеприведенной прогрессивной последовательности
Примечания 1 Время аудита показано для высокой, средней, низкой и ограниченной сложности. 2 Численность персонала в таблице СЭМ–1 следует рассматривать как скользящий диапазон, нежели как ступенчатый. Т.е. при изображении в виде графика линия должна начинаться со значений в нижнем диапазоне и заканчиваться конечным показателем каждого диапазона. Отправной точкой графика должен быть персонал в количестве одного человека, требующий 2,5 дней. См. пункт 4.2 ГОСТ Р 54318 для информации относительно частей дня. 3 В процедуре ОС может быть предусмотрен расчет времени аудита при численности персонала, превышающей 10 700. Такое время должно соответствовать прогрессии, данной в таблице СЭМ–1.

Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда

Таблица СМБТиОЗ-1 – Взаимосвязь между эффективной численностью персонала, категорией сложности риска БТиОЗ и временем аудита (только для первоначального аудита).

Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни			Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни
Эффективная численность персонала	Высокая	Средняя	Низкая	Эффективная численность персонала	Высокая	Средняя	Низкая
1–5	3	2,5	2,5	626-875	17	13	10
6–10	3,5	3	3	876-1175	19	15	11
11–15	4,5	3,5	3	1176-1550	20	16	12
16–25	5,5	4,5	3,5	1551-2025	21	17	12
26-45	7	5,5	4	2026-2675	23	18	13
46-65	8	6	4,5	2676-3450	25	19	14
66-85	9	7	5	3451-4350	27	20	15
86-125	11	8	5,5	4351-5450	28	21	16
126-175	12	9	6	5451-6800	30	23	17
176-275	13	10	7	6801-8500	32	25	19
276-425	15	11	8	8501-10700	34	27	20
426-625	16	12	9	>10700	Далее по вышеприведенной прогрессивной последовательности
Примечания 1 Время аудита показано для высокой, средней и низкой категорий сложности риска в области БТиОЗ. 2 Численность персонала в таблице СМБТиОЗ-1 следует рассматривать как скользящий диапазон, нежели как ступенчатый. При изображении в виде графика линия должна начинаться со значений в нижнем диапазоне. Отправной точкой графика должен быть персонал в количестве одного человека, требующий 2.5 дней. См. пункт 4.2 ГОСТ Р 54318 для информации относительно частей дня. 3 См. также пункты 3.9 и 4.3 ГОСТ Р 54318.

Системы менеджмента бережливого производства

Таблица СМБП-1 – Взаимосвязь между эффективной численностью персонала и временем аудита (только для первоначального аудита).

Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни	Эффективная численность персонала	Время аудита (этап 1 + этап 2), дни
1–5	2	626-875	14,5
6–10	2,5	876-1175	15,5
11–15	3	1176-1550	17
16–25	3,5	1551-2025	18
26-45	5	2026-2675	19
46-65	6	2676-3450	20,5
66-85	7	3451-4350	21,5
86-125	8,5	4351-5450	23
126-175	9,5	5451-6800	24
176-275	11	6801-8500	25
276-425	12	8501-10700	26,5
426-625	13	>10700	Далее по вышеприведенной прогрессивной последовательности